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　　“不行，我还得去办公室 ，把项目工作节点控制表完善一下 。”话音一落 ，廖雪冰快速把剩下饭菜吃完,走向办公室加班去了。
　　廖雪冰 ，高大的身材和他雷厉风行的性格浑然相应 ，用自己实际行动谱写“最美青工”的优美乐章。
　　做运营管理的“多面手”
　　作为一名商业运营项目的管理人员 ，廖雪冰深知自己责任重大 ，也深深明白知识 、经验对于项目管理的重要性。
　　项目部的工作非常繁琐 ，在维护公司和项目部利益的同时，需要面对众多的商户和消费者 ，以及各种突发情况 。项目总经理需要对整个项目的运营情况负责 ，每项决策都需要考虑到方方面面的情况，工作压力巨大 。
　　他一方面虚心向老同志请教，吸取他们的工作经验，工作上积极主动，发挥自己年轻的特点 ，勤勤恳恳做事 ，踏踏实实做人 ，另一方面 ，也不墨守成规，加强对新观点 、新理念的运用，经常出去考察别的项目，从好的项目中吸取运营的经验以用于项目自身的发展 。
　　他不断加强各项业务知识学习，从物业基础管理到商业地产专业知识学习 ，从商业运营基础理论到运营方案的编制 ，他查阅资料 、调研现场 ，做到了“眼勤 、嘴勤 、手勤、腿勤” ，并积极适应各种环境，在复杂的工作中磨炼意志 ，确保自身素质稳步提高 ，为更好地开展运营管理工作奠定基础，真正成为了商业项目运营管理的“多面手”。
　　做应急管理的“守夜人”
　　在工作上 ，廖雪冰除了完成日常的项目运营管理外，还承担着28圈南湖城市广场和南湖都会两个项目的应急管理工作，他时刻准备着，奋战在项目应急管理的第一线 。在这五年中 ，他已经数不清有多少次在半夜被叫醒处理突发事件 ，他克服种种不利因素，为项目的平稳运营贡献自己微薄的力量。
　　2016年7月 ，在南湖洪涝灾害肆虐的的时候，廖雪冰在电建地产总部领导与28圈相关部门的统一部署下 ，提前筹备应急救援人员 、物资，坚守防汛第一线 ，坐镇指挥 ，与值班人员一起值班 ，及时进行隐患排查工作 。7月5日 ，凌晨两点，南湖水位不断升高 。他连夜组织人员对南湖城市广场地下车库出入口用沙袋进行封堵 ，对南湖项目部都会排水设备进行紧急抢修 ，确保排水通畅 。7月7日 ，当得知公司团委将组织救援队救助风华天城小区被困居民时 ，已经三天没有回家的他，没有抱怨 ，没有犹豫 ，第一时间加入了救援的队伍中，为救援工作献出了自己的一份力量 。
　　廖雪冰总是说 ：“作为28圈团员青年中的一员，我就是大工业机器上的一颗螺丝钉 ；作为28圈新时期的一名生产建设者 ，我为自己能够搭乘上转型发展的快车 ，而深感荣幸 。潮流造物 ，时势造人 。打造“全国知名的城市综合配套服务商”的企业愿景，将这一代28圈青年的命运与企业的前途紧紧维系。28圈的未来 ，关键要看当代青年以怎样的“奋斗”致青春 。”
　　五年的28圈工作经历培养了他强烈的上进心和百折不挠的斗志，也锻炼了“敬业 、诚信 、学习、理想”的信念，他将继续身系在28圈这块沃土，用自己无悔的誓言 ，谱写出青春的赞歌 。