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“奥”世无双 万人狂欢——泛悦·城市奥特莱斯盛大开业

发布日期:2020-01-09  12:49:46 作者 :

      2019年12月28日 ,28圈第五条商业产品线——泛悦·城市奥特莱斯盛大开业 。开业当天,实现客流5万人次;零售店面销售情况超出商户预期 ;活动现场人头攒涌 ,顾客积极用券、兑券 ,场面火爆。   
      泛悦·城市奥特莱斯位于洪山区珞狮南路与雄楚大道交汇处 ,总规模约11万方,分悦享 、悦购两馆,拥有adidas、nike、puma 、armani等众多潮流及一线品牌,并设有盒马鲜生、烽火影城等主力店,是以购物 、餐饮、休闲 、娱乐为一体的时尚潮流购物中心。泛悦·城市奥特莱斯是武汉核心城区奥莱商业的起点 ,不仅填补了珞狮南路商业区域的空白 ,更带动了年轻化 、家庭化购物中心的崛起 ,推动城市多中心格局的形成 。
      从“南国大家装江南店”到“泛悦·城市奥特莱斯” ,不是从“1”到“2”、而是从“0”到“1”的艰难过程 。自2019年2月项目总经理方杰上任组建工程改造小组,到12月南北楼整体开业 ,仅仅十个月的时间,要完成11万方体量的工程改造及招商任务,这无疑是个艰巨的任务。然而泛悦·奥莱整个团队克服压力 ,在8月实现负一楼主题街区的开业之后 ,于12月实现南北楼的整体开业 。在这一过程中,守住初心 ,怀揣“十心” ,是制胜的法宝。
      守住“初心”,咬定目标不放松。项目在2019年整体开业计划的基础上 ,制定了开业前30天及100天工作计划倒排表 ,并上墙实施。工程、招商 、运营、市推以天为单位,项目以周为单位对每个时间段的实际执行情况及结果进行充分的协商沟通,追踪计划执行 。
      揣“责任担当之心” ,保安全生产 。在工程管理方面,项目统一技术交底 ,加强了安全检查组的职责分工 ,明确标准;加强常规化巡查 ,重点加大对商户的管理 ;安排相互监督机制,针对管理不到位的情况纳入负责人绩效考核。在工程技术方面 ,所有用电单位都要求采用二级配电箱,下设三级电箱 ,电箱内都设有漏电保护装置 ;室内原利旧吊顶的恢复电线和灯是不带漏保的 ,及易电到人 。对于改造项目来说 ,安全生产是头等大事 。严抓每一项过程风险 ,严守每一个进度节点 ,执行每一个管理动作 ,做到严谨而一丝不苟 ,展现了南国的工匠精神。
揣“干事创业之心”,以结果为导向 。项目一方面进行资源整合 ,制定灵活的招商策略 ,如充分拓展招商渠道 ,利用公司资源和第三方招商公司资源 。另一方面 ,制定灵活的推广策略 ,实行差异化打法 ,通过三大主题街区,打造自有IP,构建竞争优势。
      揣“团结协作之心”,众志成城 ,使命必达 。公司商业事业部在总部已调配支援人员的基础上 ,又进一步抽调相关部门负责人及精兵强将编入项目团队,成立开业突击队,举公司之力 ,团结协作 、争分夺秒 、攻坚克难 。泛悦·城市奥特莱斯在公司及商业事业部的带领下 ,齐心协力,大家拧成一股绳 、铆足一股劲 、共下一盘棋 ,确保了项目的如期开业 。(文/图 江含雪)                     \ 
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